>>Pendahuluan
I.
Latar Belakang Masalah
Pengembangan
Organisasi/PO (Organizational
Development/OD) pada prinsipnya merupakan suatu proses di mana pengetahuan,
konsep-konsep, dan praktek-praktek yang berkaitan dengan (perilaku) organisasi
digunakan secara efektif untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuannya.
Proses ini juga termasuk bagaimana meningkatkan kualitas kinerja organisasi dan
sekaligus meningkatkan produktivitas (anggota) organisasi.
Pengembangan
organisasi pada dasarnya berbeda dengan berbagai upaya perubahan organisasi yang
dilakukan secara terencana, seperti upaya perubahan dengan melakukan pembelian
peralatan baru, atau merancang ulang sebuah desain, ataupun menyusun ulang
suatu kurikulum sekolah, atau suatu departemen pada suatu fakultas. Hal ini
karena fokus kajian PO itu terletak pada peningkatan kemampuan organisasi untuk
dapat mengetahui dan memecahkan berbagai masalah yang dihadapi organisasi itu
sendiri.
Dengan
demikian, pengembangan organisasi pada kenyataannya berorientasi pada
peningkatan atau kemajuan (kinerja) sistem; di mana organisasi sebagai suatu
sistem dengan bagian-bagian yang terdapat di dalamnya, dapat mempengaruhi atau
memberi dampak (positif) dalam interaksinya dengan lingkungan yang lebih luas
lagi, yaitu lingkungan di luar organisasi.
II.
Rumusan Masalah
·
Metode Pengembangan Struktur
·
Metode Pengembangan Perilaku
>>Pembahasan
I.
Metode Pengembangan Struktur
1. MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN/MANAJEMEN BY OBJECTIVE
(MBO)
Membantu menyediakan
wewenang lebih besar bagi setiap orang untuk menentukan tujuan pekerjaan mereka
2. SISTEM 4
Merupakan pendekatan yg
diterapkan secara luas untuk mengembangkan karakteristik desain organik dalam
suatu organisasi
3. TEKNOLOGI DESAIN MAPS(multivariate analysis)
Metode mendesain organisasi
berdasarkan hubungan yg dipandang perlu untuk melaksankan tugas individu
II.
Metode Pengembangan Perilaku
1. PROGRAM
GERADI MANAJEMEN
Program yang
mengkombinasikan pelatihan kepemimpinan dan latihan pengembangan kelompok.
2. PEMBINAAN
TIM
Suatu tehnik manajemen
yg mencakupkan sejumlah metode spesifik untuk membentuk kerja tim yang efektif,
baik didalam maupun di antara kelompok kerja.
3. PERENCANAAN
KEHIDUPAN
Suatu metode pengembangan yg
mendorong dan memungkinkan orang orang
memainkan peran aktif dalam memadukan karier dan aktivitas kehidupan mereka
kearah hasil yang memuaskan
4. PELATIHAN
KEPEKAAN
Metode
yang diterapkan secara luas untuk membantu orang orang mempelajari cara peningkatan ketrampilan antar pribadi mereka
Sumber:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar