PENGEMBANGAN ORGANISASI

>>Pendahuluan

I.                   Latar Belakang Masalah

Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

Tujuan pengembangan organisasi :

1. Menciptakan keharmonisan hubungan kejra antara pimpinan dengan staf anggota organisasi
2. Menciptakan kemampuan memecahkan persoalan organisasi secara lebih terbuka
3. Menciptakan keterbukaan dalam berkomunikasi
4. Merupakan semangat kerja para anggota organisasi dan kemampuan mengendalikan diri

II.                Rumusan Masalah

·         Karakteristik pengembangan organisasi

·         Diagnosis masalah

>>Pembahasan

I.                   Karakteristik pengembangan organisasi

1.      Terencana

Pengembangan organisasi adalah pendekatan berdasarkan data terhadap perubahan yang melibatkan semua unsure yang ada dalam perencanaan manajerial.

2.      Berorientasi masalah

Pengembangan organisasi menerapkan teori dan penelitian dari sejumlah disiplin ilmu.

3.      Mencerminkan pendekatan system

Pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematik dan sistematik.

4.      Merupakan bagian integral dari proses manajemen

Pengembangan organisasi bukanlah sesuatu yang dilakukan terhadap organisasi oleh pihak luar.

5.      Pengembangan organisasi bukan strategi mapan

Pengembangan organisasi adalah proses yang berkelanjutan yang berlangsung terus menerus.

6.      Berfokus pada peningkatan

Pengembangan organisasi menekankan pada peningkatan

7.      Berorientasi tindakan

Fokus pengembangan organisasi adlah penyelesaian dan hasil

8.      Berdasarkan teori dan praktek yang sehat

II.                Diagnosis Masalah

Diagnosis masalah yang timbul dan mungkin mencakup upaya pengumpulan informasi yang mencerminkan tingkat keefektifan organisasi.

Masalah harus didiagnosis dan manajer dapat melakukan analisis dengan mempertimbangkan:

·         Apa masalah sebenarnya

·         Apa yang harus diubah untuk memecahkan masalah

·         Apa hasil yang diharapkan

·         Bagaimana mengukur hasil itu

Langkah terakhir proses Pengembangan Organisasi adalah pengambilan keputusan tentang prosedur evaluasi dengan menata prosedur yang bersifat eksperimental yaitu hasil akhir perlu ditetapkan secara operasional dan pengukuran dilakukan, sebelum dan sesudah, dalam organisasi yang melakukan pengembangan.

>>Kesimpulan

     Untuk meningkatkan efektivitas keorganisasian adalah dengan dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian. Lalu diagnosis masalah yang timbul dan mungkin mencakup upaya pengumpulan informasi yang mencerminkan tingkat keefektifan organisasi. Langakah terakhir adalah pengambilan keputusan tentang prosedur evaluasi dengan menata prosedur yang bersifat eksperimental yaitu hasil akhir perlu ditetapkan secara operasional dan pengukuran dilakukan, sebelum dan sesudah, dalam organisasi yang melakukan pengembangan.

Sumber :

http://www.scribd.com/doc/86179003/organisasi

http://xxx-myzoners.blogspot.com/2011/12/pengembangan-organisasi.html